Pro firmy

Když se něco stane,
vaši lidé vědí, co dělat.

Připravíme vedení i zaměstnance na mimořádné události, najdeme rizika a cesty, jak jim předcházet. Aby je vaše firma zvládla s co nejmenším dopadem na každodenní chod.

Ozveme se a domluvíme úvodní hovor.

Lektor přednáší o bezpečnosti v kooperaci před promítacím plátnem, v popředí posluchači

80+

firem

2 000+

proškolených zaměstnanců

200+

dodaných sad pro mimořádné události

Zvládneme i velkou skupinu najednou.

Kurzy zvládání mimořádných událostí umíme uspořádat i pro skupiny kolem 100 osob – díky vlastní metodě a rozsáhlému týmu odborníků na bezpečnost a krizových interventů.

NTT DATA Czech Republic, Group 4 Securitas (G4S), Securitas, Hilton Prague Atrium, Abbott, TK Elevator, Aeropartner, Expeditors, Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav, Prague City Tourism, Centr Group, Indorama, PECR Hotels

NTT DATA Czech Republic
Group 4 Securitas (G4S)
Securitas
Hilton Prague Atrium
Abbott
TK Elevator
Aeropartner
Expeditors
Vodovody a kanalizace Mladá Boleslav
Prague City Tourism
Centr Group
Indorama
PECR Hotel
a další…
Náš přístup

Dobře nastavená bezpečnost dává vedení jistotu.

Zmapujeme rizika, nastavíme srozumitelné postupy a naučíme vaše lidi je používat. Firmě to přináší stabilitu a důvěryhodnost – a v prvních minutách připravenost rozhoduje.

Cvičná evakuace na náměstí: hasiči v dýchací technice, sanitka a evakuovaní lidé za páskou
Školení pro firmy

Předáváme dovednosti, netestujeme znalosti.

Naučíme vás dovednosti, které využijete při mimořádných událostech na pracovišti, doma nebo třeba v cizím prostředí. Nejčastěji začínáme nácvikem zvládání mimořádných událostí. Další školení přidáváme podle toho, koho a na jaké situace potřebujete připravit.

Stěžejní

Vaši lidé budou vědět, co dělat v prvních minutách. Vyzkoušejí si to, ne jen vyslechnou.

Zvládání mimořádných událostí s praktickým nácvikem

Pro zaměstnance i vedení, obvykle 8 hodin.

Kdy volat policii nebo záchranku, čeho si všímat a jak varovat ostatní – učíme jednoduché, univerzálně použitelné postupy včetně Uteč – Schovej se – Bojuj. Při praktickém nácviku si vyzkoušíte, jak bezpečně uniknout, zabarikádovat se nebo použít pepřový sprej. Školíme ideálně přímo ve vašich prostorách.

UtečSchovej seBojuj
Nácvik „útočník v budově“ v posluchárně: figurant s cvičnou zbraní a účastník, který se brání židlí
Další školení

Vedení firmy si vyzkouší rozhodování pod tlakem dřív, než to bude doopravdy.

Krizový management (nácvik pro vedení)

Pro vedení a krizový tým.

Simulujeme situaci, kdy vedení firmy musí přejít do režimu krizového řízení. Zažijete tlak jako při skutečné události, ale v kontrolovaném prostředí, kde se smí chybovat, hledat slabá místa a zkoušet si role v krizovém týmu. Cílem není vedení nachytat, ale při využití zkušeností ze skutečných událostí zjistit, které procesy fungují a které je potřeba upravit – výsledky promítneme do vašich krizových plánů.

Zaměstnanci si sáhnou na resuscitaci, ne na prezentaci o ní.

První pomoc

Pro zaměstnance napříč firmou, od 4 hodin.

Základy, které se hodí každému – v práci i doma. Na moderních pomůckách si vyzkoušíte nepřímou masáž srdce na dospělých i dětech, zastavení masivního krvácení i Heimlichův manévr. Naši instruktoři jsou certifikováni Českou resuscitační radou.

Zjistěte více o našich kurzech první pomoci

Zaměstnanci poznají varovné signály dřív, než se situace zvrtne.

Sebeobrana

Pro kohokoli, i bez předchozích zkušeností, ve skupinách do přibližně 40 osob.

Jaké jsou varovné signály, jak si udržet bezpečný odstup a co dělat, když se fyzické konfrontaci nejde vyhnout? Učí odborníci se zkušeností s Krav Maga, program ale přizpůsobujeme fyzickým možnostem účastníků – postupy zvládnete i bez předchozích zkušeností. Všechno si v bezpečném prostředí vyzkoušíte.

Recepce a ostraha zvládnou konflikt uklidnit slovem – a když to nestačí, vědí, co dělat dál.

Profesní sebeobrana recepčních a ostrahy

Pro firmy s recepcí nebo vrátnicí

Pro recepci, vrátnici a ostrahu.

Recepce a vrátnice jsou místa, kudy projde nejvíc lidí – a kde je potřeba zvládnout i nepříjemnou situaci. Učíme deeskalaci konfliktů, krizovou komunikaci a asertivní jednání i praktické postupy pro případ fyzického konfliktu, včetně použití pepřového spreje a teleskopického obušku a jejich právního rámce.

Firemní tým si odnese dovednosti z programu, který ho baví.

Zážitková školení (teambuilding)

Doplněk, ne základ

Pro celý tým.

Sebeobranu, první pomoc i praktické nácviky umíme připravit jako zážitkový program – třeba na firemní teambuilding. Zábavnou a přístupnou formou, s možností si všechno vyzkoušet. Lidé si odnesou dovednosti, které se hodí i mimo práci. Nenahrazuje zvládání mimořádných událostí – navazuje na něj nebo stojí vedle.

Při náročnějších školeních a cvičeních s námi spolupracují krizoví interventi z Krizí s Vizí, kteří pečují o pohodu účastníků během cvičení i po něm. Řada z nich zároveň působí na Lince bezpečí nebo u Hasičského záchranného sboru.

Jak spolupráce probíhá

Od první poptávky po dlouhodobou podporu.

01

Úvodní konzultace

Probereme vaši situaci, prostředí a specifika firmy a zjistíme, co přesně potřebujete – jedno školení, nebo bezpečnost celé firmy.

02

Analýza rizik

Přijedeme k vám, zmapujeme prostředí a aktuální nastavení bezpečnosti a najdeme, kde máte mezery a jaké situace vám mohou hrozit.

03

Návrh řešení

Připravíme plán opatření, školení a dokumentace na míru vašim možnostem a probereme priority, harmonogram a rozpočet.

04

Realizace

Zpracujeme dokumentaci, metodické a operační karty i karty pro IZS, proškolíme zaměstnance i vedení a provedeme praktická cvičení.

05

Vyhodnocení a předání

Shrneme výsledky, předáme materiály a doporučení pro další kroky, aby opatření dávala smysl i v čase.

06

Dlouhodobá podpora

Zůstáváme k dispozici: aktualizujeme opatření podle měnící se situace a jsme vám oporou, pokud nastane mimořádná událost.

Domluvit nezávaznou konzultaci

Ozveme se a domluvíme úvodní hovor.

Bezpečnostní management

Ať každý ve firmě ví, co dělat.

Zjistíme, jaká rizika vám hrozí, připravíme k nim srozumitelné postupy a dostaneme je k lidem, kteří je budou používat. Šest výstupů bezpečnostního managementu na sebe navazuje. První dva jsou základ, další přibývají podle potřeby.

Přednáška o krizových situacích pro firemní tým.
  1. Úplně na začátku

    Analýza bezpečnostních rizik

    Základ

    Budete vědět, kde má vaše firma mezery a čím začít.

    Nezaměřujeme se jen na to, co je vidět. Vycházíme z důkladné analýzy vašich současných opatření i prostředí v okolí. Ukážeme vám, kde jsou mezery, a navrhneme, čím začít. Bez tohohle kroku se ostatní dělají poslepu.

  2. Jakmile víte, co vám hrozí

    Plán krizové připravenosti

    Základ

    Bude jasné, kdo rozhoduje, když se něco stane.

    Kdo co dělá, kdo má hlavní slovo a jak postupovat u různých typů mimořádných událostí, kterým může vaše firma čelit. Dobře připravený plán je oporou v prvních hodinách i ve dnech potom – a je to dokument, na který se odvoláte, když se někdo ptá, kdo rozhodl.

  3. Společně s plánem

    Metodické a operační karty

    Postup budou mít lidé po ruce, ne v šuplíku.

    Přehledné listy s postupy pro nejčastější mimořádné události – nápověda, kterou mají členové vedení, zaměstnanci zodpovědní za bezpečnost nebo ostraha vždy při ruce. Pomohou rychle reagovat a na nic důležitého nezapomenout.

  4. Před prvním cvičením

    Karty pro IZS

    Záchranné složky u vás nebudou tápat.

    Všechno, co policisté, hasiči a záchranáři potřebují o vaší firmě vědět, na jednom místě. Díky zkušenostem víme, co složky integrovaného záchranného systému zajímá – komunikace s nimi je pak rychlejší a jednodušší.

  5. Když opatření začínají platit

    Informační kampaň pro zaměstnance

    O pravidlech budou vědět všichni, ne jen vedení.

    Opatření fungují, jen když zaměstnanci chápou své role a úkoly – a proč je mají. Pomůžeme vám o opatřeních informovat, ukážeme jejich přínosy a vysvětlíme případné nejasnosti. Bez toho zůstane bezpečnost věcí jednoho oddělení.

  6. Průběžně, po celou dobu spolupráce

    Plán konkrétních opatření a sledování jeho plnění

    Nezůstane u dokumentu. Opatření se opravdu zavedou.

    Společně připravíme plán zavádění opatření a budeme vašimi průvodci po celou dobu jeho plnění. Postupujeme podle priorit a plán přizpůsobujeme vašim možnostem a aktuálním potřebám. Tohle je ta část, která obvykle rozhoduje, jestli se něco změní.

Průběh spolupráce

Od jednoho školení
k bezpečnosti celé firmy.

Spolupráce může začít jedním školením a rozšířit se dál. Takhle to bývá.

  1. 01

    Jedno školení

    Firma poptá konkrétní kurz – první pomoc, zvládání mimořádných událostí nebo profesní sebeobranu pro recepci a ostrahu.

    Co vám zůstane

    Lidé, kteří si postup vyzkoušeli, ne jen vyslechli.

  2. 02

    Bezpečnost celé firmy

    Ke školení přibude analýza rizik, plán krizové připravenosti, metodické a operační karty a karty pro IZS – a plán, v jakém pořadí opatření zavádět.

    Co vám zůstane

    Dokumentace, podle které se dá jednat, a rozdělené role.

  3. 03

    Dlouhodobá podpora

    Opatření držíme v aktuálním stavu a jsme k dispozici, když nastane mimořádná událost – klidně i jako vaši externí krizoví manažeři.

    Co vám zůstane

    Někdo, komu můžete zavolat, aniž byste sjednávali novou zakázku.

Za firemní zakázky celkem

80+
firem
2 000+
proškolených zaměstnanců
S kým jsme spolupracovali

Nové povinnosti od srpna 2025

Zákon o kritické infrastruktuře. Provedeme vás jím.

Kdo pod zákon spadá
  • energetika a vodohospodářství
  • doprava
  • zdravotnictví, IT a další klíčová odvětví

Poskytujete služby v energetice, dopravě, zdravotnictví, IT, vodohospodářství nebo jiném klíčovém odvětví? Podle zákona č. 266/2025 Sb. můžete spadat mezi subjekty kritické infrastruktury. Zákon a jeho prováděcí nařízení přinášejí řadu nových povinností. Účinný je od 19. srpna 2025, přechodné období skončilo 17. července 2026 – povinnosti tedy platí naostro. Začneme posouzením, zda poskytujete základní službu a naplňujete kritéria významnosti. Pak vás provedeme celým procesem – od identifikace rizik po zavádění opatření.

Zjistit, zda se nás zákon týká

Ozveme se a domluvíme úvodní hovor.

§ 01Dostanete jasnou odpověď na otázku „týká se to nás?“

Analýza situace

Hned – i když jen tušíte, že byste pod zákon spadat mohli.

Zjistíme, zda spadáte pod zákon č. 266/2025 Sb. o kritické infrastruktuře, a ukážeme vám, jaké povinnosti vám to přináší. Tenhle krok dává smysl objednat samostatně: může skončit i zjištěním, že se vás zákon netýká.

§ 02Povinnou dokumentaci sepíšeme za vás.

Posouzení rizik a Plán odolnosti

Jakmile víte, že pod zákon spadáte.

Zpracujeme pro vás povinnou dokumentaci. Identifikujeme zranitelná místa a možné hrozby podle nových standardů a navrhneme fyzická, technická i organizační opatření, která odpovídají vašim možnostem.

§ 03Roli manažera KI nemusíte řešit sami – ani ji obsazovat.

Výkon či podpora manažera kritické infrastruktury

Jakmile máte povinnost roli mít.

Subjekty kritické infrastruktury mají mít podle zákona manažera kritické infrastruktury (KI). Vašemu manažerovi poskytneme metodické vedení a podporu při plnění zákonných úkolů – a pokud bude třeba, můžeme ho i zastoupit.

§ 04Hlášení státu odejdou včas, aniž byste sledovali další portál.

Agenda portálu kritické infrastruktury

Průběžně, jakmile povinnosti běží.

Portál kritické infrastruktury (portál KI) je státní portál, přes který se hlášení podávají. Jeho správu vedeme za vás a postaráme se o včasná hlášení státním orgánům – vy o něm nemusíte vědět nic.

Časté dotazy

Na co se firmy ptají.

Jak dlouho školení trvá?

Délku přizpůsobujeme tématu a velikosti skupiny – od kratšího bloku po celodenní, případně vícedenní program. Obvykle počítejte minimálně 4 hodiny na první pomoc a 8 hodin na zvládání mimořádných událostí. Umíme se přizpůsobit i jinému rozsahu, praktická cvičení ale potřebují svůj čas.

Kolik lidí se může školení zúčastnit?

Teoretickou část zvládneme i pro větší skupinu. Praktický nácvik (první pomoc, sebeobrana) děláme ve skupinách přibližně do 40 osob, aby si každý všechno vyzkoušel; záleží také na kapacitě prostoru. Výjimkou je zvládání mimořádných událostí – tam zvládneme i velké skupiny, například kolem 100 osob.

Kolik to stojí?

Cena se odvíjí od rozsahu, počtu účastníků a typu organizace. Po úvodní konzultaci připravíme nezávaznou nabídku na míru.

Jak často byste doporučili školení opakovat?

Dovednosti je potřeba udržovat, proto doporučujeme opatření i školení pravidelně opakovat. Školení první pomoci obvykle opakujeme jednou do roka, velké nácviky zvládání mimořádných událostí jednou za 2–3 roky. Konkrétní četnost vždy vychází z dohody s klientem.

Jezdíte i mimo Prahu?

Ano, jezdíme po celé České republice. Přehled organizací, se kterými spolupracujeme, najdete v sekci Reference.

Pomůžete nám, když mimořádná událost opravdu nastane?

V rámci dlouhodobé podpory jsme vám k dispozici i mimo plánovaná školení a schůzky. Pokud nastane mimořádná událost, přijedeme za vámi a pomůžeme situaci vyřešit. Můžete nás také využít jako externí krizové manažery – s řešením mimořádných událostí máme mnoho let zkušeností.

Co když už nějakou dokumentaci nebo plány máme?

Přijedeme k vám a zmapujeme, jak máte bezpečnost nastavenou dnes. Co funguje, zůstane; doplníme jen to, co chybí, a upravíme, co už neodpovídá skutečnosti.

Týká se nás zákon o kritické infrastruktuře?

Pozná se to ze dvou věcí – jestli poskytujete základní službu a jestli naplňujete kritéria významnosti. Posouzení uděláme s vámi. Zákon č. 266/2025 Sb. platí od 19. srpna 2025 a přechodné období skončilo 17. července 2026, takže povinnosti už platí v plném rozsahu.

Dlouhodobá podpora

Parťák, který zůstane.

Situace se mění a některá opatření je potřeba čas od času upravit. Při dlouhodobé spolupráci hlídáme, aby vaše bezpečnostní postupy a opatření byly aktuální.

Domluvit dlouhodobou spolupráci
Lektor přednáší firemnímu týmu o řešení krizové situace

A když se něco stane, jsme vám k dispozici hned – přijedeme a pomůžeme situaci vyřešit.

Typ organizace
Děkujeme, poptávku máme. Ozveme se vám co nejdřív.
Formulář se nepodařilo odeslat. Zkuste to prosím znovu, nebo nám napište na info@urbansafety.cz.